Un système d'information, c'est avant tout une infrastructure matérielle et un ensemble d'applicatifs métiers, mais c'est particulièrement une organisation structurée permettant à l’entreprise de tirer les meilleurs bénéfices de son propre « système informatique ».

Mesurer les résultats des projets d’un système d’information et le fonctionnement d'un système d'information peut sembler complexe puisque la diversité des objectifs et des composantes des programmes entraîne une diversité des résultats cibles et il est souvent laborieux de relier les décisions qui sont prises avec les effets qu'elles dégagent.

Le but de Winson est précisément d'aider ses clients à établir des analyses efficaces du fonctionnement de leur système d'information, avec pour objectif une amélioration des coûts, une création de valeur continue, compétitivité accrue, et l'externalisation ou l’internalisation de leur processus.

Winson met en place des outils permettant de mesurer les résultats de vos projets et l’analyse fonctionnelle de votre système d'information par le biais d’indicateurs clés de performance stratégique et des méthodes d’analyse décisionnelle disponibles chez Winson pour vous aider à optimiser la stratégie de votre entreprise.

C’est en conséquence, à savoir par la création d’indicateurs clés de performance stratégique, que Winson vous permet de mesurer l’efficacité de votre production et de vos développements informatiques, de mesurer la satisfaction des clients de votre DSI ainsi que le niveau de qualité du service donné.

La finalité est de définir une logique de partenariat entre la DSI et les Directions métiers de votre entreprise tout en garantissant un niveau de qualité dans vos processus cibles.